Consulting
Vor weitreichenden Entscheidungen und in besonderen Situationen ist die Hinzuziehung eines externen und unabhängigen Beraters zu empfehlen. Die damit zusätzlich gewonnene Fachkompetenz und Erfahrung ermöglicht eine effiziente Einschätzung der jeweiligen Situation, in der sich das Unternehmen befindet und öffnet in vielen Fällen den Horizont für den richtigen Weg.
Besondere Beratungsansätze
- Strategieberatung
- Change Management
- Krisenmanagement
- Outplacementberatung
- Beratung und Betreuung von Führungskräften
- Coaching
- Recruiting von Fach- und Führungskräften
- Personalprojekte
- Vergütungssysteme und -analysen
- Unternehmensrichtlinien
- Betriebsvereinbarungen, Sozialpläne und Interessenausgleiche inkl. deren Beratung bzw. Verhandlung mit Betriebsrat und/oder Gewerkschaft
- Maßnahmen zur Kostensenkung
- Vorbereitung und Begleitung von Tarifvertragsverhandlungen
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